Продажа доли коммерческих организаций

Получить консультацию

Данная процедура является часто используемым способом выйти из состава учредителей фирмы. Под долей понимается размер вклада в уставный капитал общества с ограниченной ответственностью. В акционерном обществе аналогичную функцию выполняют акции. Согласно действующему законодательству, каждый участник ООО вправе продать свою долю полностью или частично одному юридическому или физическому лицу либо нескольким лицам одновременно. Однако продажа доли в ООО имеет некоторые правовые ограничения, связанные с тем, что при реализации соответствующего права необходимо соблюдать требования закона, а также интересы остальных участников, закрепленные в учредительных документах компании.

  • Согласно закону «Об Обществах с ограниченной ответственностью», учредители предприятия независимо от положений устава обладают преимущественным правом приобретения доли либо ее части. При этом наделить таким правом одного или нескольких конкретных участников невозможно. По умолчанию доля приобретается членами общества пропорционально размерам их вкладов в уставный капитал. Однако в учредительных документах можно прописать и иной, непропорциональный порядок разделения.

    Устав может также устанавливать преимущественное право непосредственно самого общества, в случае если в срок, установленный законодателем, никто из членов не пожелал воспользоваться этим правом.

    Отчуждение доли другому участнику общества является наиболее распространенным сценарием. Если членов двое, то такая процедуры является быстрым и надежным способом выйти из бизнеса, передав свой вклад второму учредителю.

    Стандартный срок, в течение которого участники имеют возможность воспользоваться правом преимущественной покупки – 30 дней. Для общества он составляет 7 дней. Однако компания вправе установить и другие, более длительные сроки.

    Если лица, обладающие преимущественным правом приобретения, не воспользовались им в течение указанного срока, то покупателем может стать любой желающий гражданин или другое ООО. Однако такая возможность должна быть закреплена в уставе. Кроме того, в нем можно прописать требование обязательного согласия остальных учредителей на продажу доли третьему лицу.

  • Услуга Сроки Стоимость услуги
    Смена учредителя с участием физических лиц 10 дней 10 000 руб./ч
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно.

    Смена учредителя с участием российских юридических лиц 10 дней 10 000 руб./ч
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно.

    Смена учредителя с участием иностранных физических лиц 10 дней 10 000 руб./ч
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно.

    Смена учредителя с участием иностранных юридических лиц 10 дней 10 000 руб./ч
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно.

    Свяжитесь с нами, мы с радостью ответим на все ваши вопросы и рассчитаем для вас стоимость услуг.

  • И оферта, и договор должны быть нотариально удостоверены.

    Продажа долей может осуществляться по следующим правовым сценариям:

    • отчуждение другому участнику либо нескольким учредителям;
    • в роли приобретателя выступает само общество;
    • покупателем становится любой желающий.

    При этом отчуждение третьему лицу возможно, если:

    1. это разрешено уставом;
    2. получено согласие от остальных участников, если такое требование присутствует в учредительных документах;
    3. лица, обладающие преимущественным правом приобретения:

    Цена для третьих лиц и для Общества не должна быть ниже цены, действующей для учредителей. Чаще всего цена равна номинальной стоимости. Кроме того, ее можно заранее определить в уставе.

    Для оформления сделки необходимо предоставить оригиналы:

    • свидетельства ОГРН и (или) листа записи из ЕГРЮЛ, подтверждающего регистрацию;
    • свидетельства ИНН организации;
    • свидетельств о внесении изменений и (или) листов записи из ЕГРЮЛ, подтверждающих внесение изменений;
    • устава организации, а также изменений и дополнений к нему;
    • протокола (решения) о создании организации;
    • протокола (решения) о назначении директора;
    • договора об учреждении (если от двух учредителей);
    • протоколов, решений, договоров, подтверждающих внесение изменений;
    • паспортов и ИНН продавца и покупателя;
    • нотариального согласия супругов (к нотариусу можно подъехать вместе с супругами, он сделает согласие на месте);
    • свидетельства о заключении брака.

    Первый этап

    Для начала необходимо в письменном виде известить о своем намерении всех потенциальных покупателей, имеющих преимущественное право покупки, и получить от них ответ. Для этого руководителю фирмы направляется нотариально заверенная оферта. В ней указываются цена и условия приобретения. Ответ должен быть также нотариально заверен. Молчание принимается за отказ.

    Второй этап

    Далее происходит оформление договора, подготовка необходимого пакета документов и их заверение у нотариуса.

    Третий этап

    Третий этап – это подача документов и регистрация сделки в МИ ФНС. Процесс длится 7 рабочих дней и завершается появлением соответствующей записи в ЕГРЮЛ, после чего приобретатель становится официальным членом фирмы.

  • Если вы планируете такую сделку, обращайтесь в юридическую компанию «Эклекс». Наши юристы обладают обширным опытом и необходимой квалификацией по решению различного рода юридических вопросов. В том числе мы предлагаем услуги по продаже доли в ООО и готовы взять на себя подготовку, подачу и получение пакета требуемых документов в МИ ФНС. С нами все этапы сделки пройдут быстро и легко.

    Запишитесь на бесплатную консультацию по тел. (812) 748-24-42 или с помощью формы обратной связи ниже.

Отзывы наших клиентов

Комплексные проекты

Комплексные проекты — сильная сторона юридического консалтинга. Кросс-функциональная команда наших юристов обладает опытом и знаниями, необходимыми для всесторонней защиты клиентов.

О нас

ЮК «Эклекс» сопровождает не только стандартные юридические процессы, но и реализует комплексные проекты с учётом специфики отрасли клиента.

Мы формируем проектные команды под задачу клиента, объединяя юристов из разных практик и привлекая иных специалистов: аудиторов, финансистов, арбитражных управляющих, адвокатов. Наша цель — разрешить проблему с наибольшей пользой и наименьшими рисками для клиента.

20+
успешных проектов
30+
юристов в команде
22 года
оказываем юридические услуги
25+
партнеров различных специальностей

Как мы работаем

Ведение комплексных проектов требует слаженной работы экспертов из разных специализаций и координации взаимосвязанных процессов.

Бесплатная консультация
  • Стратегическое управление проектом
    Координируем проект на каждом этапе, вырабатываем стратегию и обеспечиваем регулярную коммуникацию
  • Команда профильных экспертов
    Формируем проектную группу из юристов разных практик и привлекаем узких специалистов под задачи проекта.
  • Представительство в государственных органах
    Взаимодействуем с государственными органами, включая ФАС, налоговые службы, МВД, прокуратуру, ФСБ, министерство транспорта, росреестр, судебные приставы и тд.
  • Судебное представительство
    Сопровождаем клиента на всех этапах — от разработки стратегии до защиты интересов в суде

Команда экспертов

Проекты ЮК «Эклекс» курируются руководителями практик и генеральным директором, которые определяют стратегию и контролируют реализацию на всех этапах. Их опыт обеспечивает взвешенные решения и высокий стандарт работы.

Наши проекты

Корпоративная IT-война: 25 судебных дел

Противостояние, инициированное оппонентами против нашего клиента — ООО «П» и бывшего директора «О», разрослось до 25 судебных дел. В феврале 2024 года внутри ГК «О» разгорелся корпоративный конфликт, который перерос в правовую войну на стыке различных отраслей права.

Юристы компании повсеместно использовали тактику встречных требований — это позволило нивелировать имущественные риски и создать доказательственную базу, вскрывающую недобросовестность инициаторов спора. Как итог, уже в восьми судебных актах зафиксированы злоупотребления со стороны оппонентов.

Отдельной главой стала работа с доказательствами. ГК «О» включала IT-компанию, и вскоре после начала конфликта доступ к iCloud нашего клиента с деловой перепиской был взломан, данные удалены. Команда юристов провела цифровое расследование: критически важный архив восстановлен через резервные копии на iMac. Массив охватил два года переписки и финансовой документации группы с миллиардным оборотом — именно эти доказательства легли в основу будущих побед.

Цифры подтверждают качество стратегии: 16 из 18 рассмотренных дел завершились не в пользу ГК «О», хотя большинство исков изначально были направлены против клиента. На банкротной стадии оппоненты планировали привлечь клиента к субсидиарной ответственности, но суды зафиксировали вывод активов действующим руководством «О» на аффилированные структуры. Действия клиента признаны добросовестными, угроза субсидиарной ответственности перенесена на оппонентов. ГК «О» — должник нашего клиента на 205 млн рублей.

Проект продолжается, но исход затяжного конфликта радикально изменён благодаря комплексной стратегии, агрессивной процессуальной позиции и способности восстанавливать доказательства в безвыходных обстоятельствах.

Оспаривание требований ФНС при банкротстве продавца электротоваров

Наш клиент осуществляет деятельность по торговле электротоварами и оборудованием. В рамках банкротства ликвидируемой компании налоговая служба провела выездную проверку и заявила требование о включении в реестр требований кредиторов на основании решения по итогам ВНП, которым доначислены 260 млн руб. недоимки, пеней и штрафа. Это создало угрозу субсидиарной ответственности для других компаний холдинга.

Цель — оспорить требование ФНС, доказав существенные процессуальные нарушения при проведении проверки. Дело прошло три инстанции и было возвращено на новое рассмотрение.

Кейс является прецедентным: кассация подтвердила обязанность суда в рамках банкротства всесторонне проверять законность решений ФНС, а не принимать их как безусловные. Это меняет сложившуюся практику и создает важный фильтр против злоупотреблений со стороны налогового органа, особенно при проведении проверок уже после возбуждения дела о банкротстве.

Успех потребовал экспертизы на стыке налогового, банкротного права и арбитражного процесса. Проект демонстрирует эффективную модель защиты холдингов от агрессивных налоговых претензий через процедуру банкротства и необходимость принципиальной, многократно обжалуемой позиции, что уже позволило приостановить параллельные споры о субсидиарной ответственности и оспаривании сделок.