09.01.2024 В новом выпуске журнала «Трудовые споры №1» Артём Швайка, генеральный директор ЮК «Эклекс», рассказал, как подготовиться к тестовым дням и в каких случаях их не стоит проводить.
Мы заключаем с кандидатом соглашение о тестовом дне с целью проверки его деловых и личностных качеств. Таким образом, тестовый день не приводит к обязанности заключить трудовой договор. К этому дню готовимся заранее. Выбираем наставника из HR-подразделения. Его задача — познакомить кандидата с командой, посвятить в оргмоменты и ответить на вопросы. Также выбираем ответственного в отделе, который дает задания и проверяет результаты. «Ознакомительный день позволяет в полной мере оценить потенциал кандидата, без бумажной волокиты с оформлением и инструктажами», — отметил Артём Николаевич.
Мы используем тестовые дни только для юристов, так как важна их квалификация, умение общаться в команде, адаптивность к корпоративной культуре, способность логически мыслить и четко формулировать выводы. Мы отказались от тестовых дней для кандидатов на младшие позиции, где не обойтись без предварительного обучения. За день сложно понять, насколько легко кандидату обучаться и сможет ли он качественно выполнять задачи в будущем.
Еще один важный момент: мы не проводим тестовые дни, когда в отделе все загружены работой или на месте нет амбассадора, влюбленного в компанию, готового с воодушевлением рассказывать о корпоративных традициях. Иначе тестовый день пройдет впустую.
Источник: «Трудовые споры №1»
