Индивидуальный устав организации

Получить консультацию

Устав – первый и главный внутренний документ организации, определяющий принципы ведения бизнеса, полномочия участников и внутреннюю иерархию. Большинству компаний хватает типового варианта, в котором отражены все моменты, касающиеся функционирования общества. Однако иногда фирмам нужен персонализированный документ. Разработка устава организации может потребоваться компании с несколькими учредителями. Участникам лучше заранее обсудить и прописать схему принятия решений, порядок отчуждения доли и другие вопросы.

Персональная редакция также пригодится фирме, у которой есть, например:

  • филиалы и представительства;
  • коллегиальный орган управления;
  • внутренний аудитор;
  • и другое.

Отражение нестандартных моментов позволит избежать неприятных споров в будущем.

  • Цена зависит от количества учредителей, организационно-правовой формы и пожеланий клиента.

    В услугу входит:

    • консультация, где подробно обсуждаются моменты, которые нужно отразить в документе;
    • далее юрист на основании этого обсуждения составляет и высылает документ на согласование;
    • при необходимости вносятся правки;
    • после этого высылается итоговый вариант.
  • Под разработкой учредительного документа понимается его написание с нуля либо внесение правок в действующую редакцию. Выйти из положения можно также с помощью составления одного или нескольких дополнений к текущей версии.

    В уставе указывается полная информация о юридическом лице: от наименования, адреса и размера уставного капитала до порядка выхода участников и перехода доли.

    Помимо этих сведений, юридическое лицо может внести другие пункты, не противоречащие действующему законодательству. Например, штатное расписание, должностные обязанности отдельных лиц, порядок приема новых сотрудников, правила подписания трудовых контрактов и коллективного договора, право передачи долевого участия по наследству или по договору дарения и другие пункты.

    Учредительный документ должен отвечать нормам действующего законодательства, которое периодически меняется. Также в нем отображается смена названия, видов деятельности и другие изменения.

    Рекомендуем раз в 3 года проверять устав на соответствие закону и при необходимости вносить корректировки. Это не считая внутренних изменений, происходящих в компании.

  • Разработка устава требует от юриста знания действующего российского законодательства и опыта применения этих знаний на практике.

    Результатом становится документ, отвечающий:

    • требованиям закона;
    • пожеланиям клиента;
    • специфике бизнес
    • внутренним правилам фирмы.
  • Мы занимаемся регистрацией предприятий и ИП с 2004 года. За это время наши юристы не раз выполняли задачи по написанию персональных учредительных документов для фирм разных организационно-правовых форм и сфер бизнеса. Записаться на услугу можно по телефону 8 (812) 748-24-42 или с помощью специальной формы, расположенной чуть ниже.

Отзывы наших клиентов

Комплексные проекты

Комплексные проекты — сильная сторона юридического консалтинга. Кросс-функциональная команда наших юристов обладает опытом и знаниями, необходимыми для всесторонней защиты клиентов.

О нас

ЮК «Эклекс» сопровождает не только стандартные юридические процессы, но и реализует комплексные проекты с учётом специфики отрасли клиента.

Мы формируем проектные команды под задачу клиента, объединяя юристов из разных практик и привлекая иных специалистов: аудиторов, финансистов, арбитражных управляющих, адвокатов. Наша цель — разрешить проблему с наибольшей пользой и наименьшими рисками для клиента.

20+
успешных проектов
30+
юристов в команде
22 года
оказываем юридические услуги
25+
партнеров различных специальностей

Как мы работаем

Ведение комплексных проектов требует слаженной работы экспертов из разных специализаций и координации взаимосвязанных процессов.

Бесплатная консультация
  • Стратегическое управление проектом
    Координируем проект на каждом этапе, вырабатываем стратегию и обеспечиваем регулярную коммуникацию
  • Команда профильных экспертов
    Формируем проектную группу из юристов разных практик и привлекаем узких специалистов под задачи проекта.
  • Представительство в государственных органах
    Взаимодействуем с государственными органами, включая ФАС, налоговые службы, МВД, прокуратуру, ФСБ, министерство транспорта, росреестр, судебные приставы и тд.
  • Судебное представительство
    Сопровождаем клиента на всех этапах — от разработки стратегии до защиты интересов в суде

Команда экспертов

Проекты ЮК «Эклекс» курируются руководителями практик и генеральным директором, которые определяют стратегию и контролируют реализацию на всех этапах. Их опыт обеспечивает взвешенные решения и высокий стандарт работы.

Наши проекты

Корпоративная IT-война: 25 судебных дел

Противостояние, инициированное оппонентами против нашего клиента — ООО «П» и бывшего директора «О», разрослось до 25 судебных дел. В феврале 2024 года внутри ГК «О» разгорелся корпоративный конфликт, который перерос в правовую войну на стыке различных отраслей права.

Юристы компании повсеместно использовали тактику встречных требований — это позволило нивелировать имущественные риски и создать доказательственную базу, вскрывающую недобросовестность инициаторов спора. Как итог, уже в восьми судебных актах зафиксированы злоупотребления со стороны оппонентов.

Отдельной главой стала работа с доказательствами. ГК «О» включала IT-компанию, и вскоре после начала конфликта доступ к iCloud нашего клиента с деловой перепиской был взломан, данные удалены. Команда юристов провела цифровое расследование: критически важный архив восстановлен через резервные копии на iMac. Массив охватил два года переписки и финансовой документации группы с миллиардным оборотом — именно эти доказательства легли в основу будущих побед.

Цифры подтверждают качество стратегии: 16 из 18 рассмотренных дел завершились не в пользу ГК «О», хотя большинство исков изначально были направлены против клиента. На банкротной стадии оппоненты планировали привлечь клиента к субсидиарной ответственности, но суды зафиксировали вывод активов действующим руководством «О» на аффилированные структуры. Действия клиента признаны добросовестными, угроза субсидиарной ответственности перенесена на оппонентов. ГК «О» — должник нашего клиента на 205 млн рублей.

Проект продолжается, но исход затяжного конфликта радикально изменён благодаря комплексной стратегии, агрессивной процессуальной позиции и способности восстанавливать доказательства в безвыходных обстоятельствах.

Оспаривание требований ФНС при банкротстве продавца электротоваров

Наш клиент осуществляет деятельность по торговле электротоварами и оборудованием. В рамках банкротства ликвидируемой компании налоговая служба провела выездную проверку и заявила требование о включении в реестр требований кредиторов на основании решения по итогам ВНП, которым доначислены 260 млн руб. недоимки, пеней и штрафа. Это создало угрозу субсидиарной ответственности для других компаний холдинга.

Цель — оспорить требование ФНС, доказав существенные процессуальные нарушения при проведении проверки. Дело прошло три инстанции и было возвращено на новое рассмотрение.

Кейс является прецедентным: кассация подтвердила обязанность суда в рамках банкротства всесторонне проверять законность решений ФНС, а не принимать их как безусловные. Это меняет сложившуюся практику и создает важный фильтр против злоупотреблений со стороны налогового органа, особенно при проведении проверок уже после возбуждения дела о банкротстве.

Успех потребовал экспертизы на стыке налогового, банкротного права и арбитражного процесса. Проект демонстрирует эффективную модель защиты холдингов от агрессивных налоговых претензий через процедуру банкротства и необходимость принципиальной, многократно обжалуемой позиции, что уже позволило приостановить параллельные споры о субсидиарной ответственности и оспаривании сделок.