Ликвидация филиала, представительства, обособленного подразделения

Получить консультацию

Подобные подразделения представляют собой структурные единицы фирмы, находящиеся вне местоположения головной организации и выполняющие определенные функции. Иногда компания по каким-то причинам больше не нуждается в их работе. Например, это может произойти, если дополнительный офис перестал приносить запланированную прибыль, его содержание сопряжено с высокими расходами, фирма передумала иметь представительство в данном регионе, головная организация закрывается сама и прочее.

Поскольку такие дополнительные офисы не имеют статуса полноценного юридического лица, процедура их закрытия отличается от процедуры закрытия фирмы. В силу этого ликвидационные процессы осуществляются особыми правовыми способами. Например, не требуется назначение ликвидатора, создание ликвидационной комиссии и составление ликвидационного баланса.

Кроме того, из-за отличий в процессе регистрации и порядке функционирования филиала, представительства и ОП, ликвидация каждого из этих подразделений также имеет свои правовые особенности.


  • Услуга Сроки Стоимость услуги
    Ликвидация обособленного подразделения 10 дней 17 500 рублей
    Ликвидация филиала, представительства в ЕГРЮЛ (без внесения изменений в устав) 10 дней 17 500 рублей
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно в зависимости от способа подачи.

    Ликвидация филиала, представительства в уставе и ЕГРЮЛ 10 дней 10 000 руб./час
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы и госпошлина оплачиваются отдельно в зависимости от способа подачи.

    Порядок оплаты: 100%-ная предоплата.

    Свяжитесь с нами, мы с радостью ответим на все ваши вопросы и рассчитаем для вас стоимость услуг.


  • Ликвидация представительства или филиала осуществляется на основании соответствующего решения собственников, принятого на общем собрании и оформленного в виде протокола.

    После этого необходимо подготовить и внести в устав общества соответствующие изменения. Для этого в налоговую по юридическому адресу организации подается заявление, оформленное по установленному образцу.

    Последним этапом является закрытие банковских счетов.

    Также необходимо не забыть про следующие обязательные действия:

    • уволить или перевести в головной офис или другие филиалы сотрудников;
    • передать имущество головной компании;
    • расторгнуть договор и сдать помещение, если оно было взято в аренду.
  • Юридическим основанием для закрытия ОП является приказ руководителя. Проведение общего собрания участников общества и утверждение протокола о закрытии в данном случае не требуется. В установленные законодательством сроки о наличии приказа необходимо сообщить налоговикам. Поскольку сведения об ОП не вносятся в ЕГРЮЛ, вносить какие-либо изменения в устав также не требуется.

  • Список такой же, как при регистрации подразделений. Для подготовки заявления для подачи в налоговую нашим юристам понадобятся устав и паспорт директора. Во время заверения документов в нотариальной конторе необходимо будет предъявить все бумаги, касающиеся вашей организации (ОГРН, ИНН, свидетельства о внесении изменений, утвержденный общим собранием протокол и некоторые другие). Полный перечень вы получите от нашего юриста.

  • Мы оказываем услугу под ключ. На консультации специалист отдела регистрации подробно расскажет вам об этапах процедуры, ее сроках и стоимости и ответит на все интересующиеся вас вопросы. Кроме того, мы возьмем на себя подготовку полного пакета документов, оформление заявления, взаимодействие с налоговой службой. А при необходимости запишем вас к нотариусу, офис которого находится недалеко от офиса компании «Эклекс», на удобное для вас время и сопроводим вас туда для заверения заявления и оформления доверенности на нашего сотрудника.

    Записаться можно, позвонив по телефону 8 (812) 748-24-42 или оставив контакты в форме обратной связи на данной странице. Мы перезвоним вам в ближайшее время.

Отзывы наших клиентов

Комплексные проекты

Комплексные проекты — сильная сторона юридического консалтинга. Кросс-функциональная команда наших юристов обладает опытом и знаниями, необходимыми для всесторонней защиты клиентов.

О нас

ЮК «Эклекс» сопровождает не только стандартные юридические процессы, но и реализует комплексные проекты с учётом специфики отрасли клиента.

Мы формируем проектные команды под задачу клиента, объединяя юристов из разных практик и привлекая иных специалистов: аудиторов, финансистов, арбитражных управляющих, адвокатов. Наша цель — разрешить проблему с наибольшей пользой и наименьшими рисками для клиента.

20+
успешных проектов
30+
юристов в команде
22 года
оказываем юридические услуги
25+
партнеров различных специальностей

Как мы работаем

Ведение комплексных проектов требует слаженной работы экспертов из разных специализаций и координации взаимосвязанных процессов.

Бесплатная консультация
  • Стратегическое управление проектом
    Координируем проект на каждом этапе, вырабатываем стратегию и обеспечиваем регулярную коммуникацию
  • Команда профильных экспертов
    Формируем проектную группу из юристов разных практик и привлекаем узких специалистов под задачи проекта.
  • Представительство в государственных органах
    Взаимодействуем с государственными органами, включая ФАС, налоговые службы, МВД, прокуратуру, ФСБ, министерство транспорта, росреестр, судебные приставы и тд.
  • Судебное представительство
    Сопровождаем клиента на всех этапах — от разработки стратегии до защиты интересов в суде

Команда экспертов

Проекты ЮК «Эклекс» курируются руководителями практик и генеральным директором, которые определяют стратегию и контролируют реализацию на всех этапах. Их опыт обеспечивает взвешенные решения и высокий стандарт работы.

Наши проекты

Согласование выгодных условии сделки для крупного производителя запчастей

Наш клиент намеревался приобрести земельный участок для дальнейшей производственной деятельности. Продавец предложил заключить предварительный договор купли-продажи, при том что участок на момент заключения договора отдельно не выделен. Перед юристами стояла задача проверить договор, снизить риски клиента и согласовать выгодные условия.

По инициативе наших юристов в договоре разграничили и отдельно прописали сроки заключения основного договора и сроки для направления требований о его заключении. Также зафиксировали, что сумма обеспечительного платежа составляет 30% от стоимости участка. Согласно судебной практике, такой размер платежа создает риск квалификации предварительного договора как основного, а обеспечительного платежа — как предоплаты. Этот риск был учтен при согласовании условий.

Для защиты клиента согласовали: если продавец не выделит участок с согласованными характеристиками, не зарегистрирует на него право собственности и не снимет имеющиеся обременения, он считается уклонившимся от заключения основного договора. Также исключили условия, которые продлевали срок заключения основного договора из-за действий госорганов. Изначально эти риски лежали на клиенте, теперь они возложены на продавца.

По результатам работы договор был успешно подписан, и клиент получил в собственность земельный участок. Конструкция предварительного договора купли-продажи несовершенна и порождает много споров как при исполнении, так и в судебной практике.

Условия, на которых мы согласовали сделку, позволили избежать неоднозначности толкования и внесли определенность в правоотношения сторон.

Разделение бизнеса с учетом интересов каждой стороны

Юристам предстояло сопроводить разделение бизнеса между ГК «ПП» и ООО «ПП» — так, чтобы в ГК «ПП» остался единственный участник (наш клиент), а в ООО «ПП» — два других участника. Для этого мы разработали план работы, позволяющий учесть интересы каждой из сторон сделки, а также максимально уберечь клиента от конфликтов и последующих споров.

Юристы подготовили основное соглашение о разделении совместного бизнеса, которое по своему содержанию является соглашением о намерениях. В рамках правовой модели мы согласовали порядок выхода участников из обществ, порядок расчета действительной стоимости долей, а также обмен правами требований.

Значимость этого проекта для клиента заключалась в том, чтобы мирно урегулировать корпоративный конфликт и распределить корпоративные права на условиях, приемлемых для всех участников.