Реорганизация юридического лица (ООО)

Получить консультацию

Реорганизация коммерческой организации — это процесс, при котором происходит изменение одной или нескольких компаний, в результате чего создается одна или несколько новых компаний и (или) ликвидируется одна или несколько компаний. Основное отличие данной процедуры от ликвидации ООО заключается в том, что при ликвидации деятельность предприятия полностью прекращается. В то время как реорганизация означает переход прав и обязанностей от одного предприятия (предприятий) к другому (другим). Решение принимается руководством организации по разным причинам. Это может быть стремление выйти из кризиса, укрепление рыночных позиций, необходимость корректировки структуры, смена организационно-правовой формы, оптимизация налогообложения, расширение сферы деятельности и прочее. Реорганизация ООО может осуществляться разными способами. Их мы рассмотрим в данной статье.

Формы реорганизации юридических лиц

Законодательство позволяет реорганизовать общество пятью способами. Как правило, процедура добровольная. Соответствующее решение принимается учредителями на общем собрании общества либо уполномоченным органом ООО и оформляется в виде протокола. Даже если общество состоит из одного участника, такой протокол тоже нужен. В ряде случаев процедуру могут инициировать уполномоченные органы власти (например, ФАС) либо суд. Как правило, подобные случаи связаны с нарушением антимонопольного законодательства и имеют своей целью защиту конкуренции.

Слияние — это процесс объединения двух и более юридических лиц в новое общество с одновременной их ликвидацией и переходом прав и обязанностей ликвидированных предприятий к вновь созданному.

Присоединение — это переход прав и обязанностей присоединяемого юридического лица (лиц) к действующей фирме при полном сохранении ее статуса. Следует отметить, что при данном способе у всех фирм должна быть одинаковая организационно-правовая форма.

Разделение — процесс одновременной ликвидации существующего предприятия и регистрации двух или более новых фирм с переходом к ним прав и обязанностей реорганизуемой компании.

Выделение — передача части прав и обязанностей продолжающего свою деятельность юридического лица к вновь созданным фирмам

Преобразование — это изменение организационно-правовой формы с полным сохранением прав и обязанностей.

Согласно законодательству Российской Федерации, допускается также одновременное сочетание двух и более форм.


  • Услуга Сроки Стоимость услуги
    Преобразование организации 4 месяца 10 000 руб./час
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы и госпошлина оплачиваются отдельно в зависимости от способа подачи.

    Слияние (не ликвидация)/выделение/разделение организации 6 месяцев 10 000 руб./час
    Подсказка
    Закрыть

    В зависимости от выбранного способа подачи: подаем по вашей ЭЦП и оплачиваете публикацию либо оплачиваете госпошлину, нотариальные расходы и публикацию.

    Присоединение организации 6 месяцев 10 000 руб./час
    Подсказка
    Закрыть

    В зависимости от выбранного способа подачи: подаем по вашей ЭЦП и оплачиваете публикацию либо оплачиваете госпошлину, нотариальные расходы и публикацию.

    Порядок оплаты: 100%-ная предоплата.

    Свяжитесь с нами, мы ответим на все вопросы и рассчитаем стоимость услуг.

  • Независимо от способа реорганизации процедура состоит из следующих основных этапов:

    1. принятие решения на общем собрании учредителей;
    2. информирование налоговой службы (в течение 3х дней с момента принятия решения);
    3. оповещение общественности посредством публикаций в «Вестнике» (2 раза с интервалом 1 месяц);
    4. извещение кредиторов;
    5. проведение инвентаризации с целью составления промежуточного бухгалтерского баланса;
    6. составление передаточного акта (если планируется провести слияние, присоединение или преобразование) либо разделительного баланса (в случае разделения или выделения);
    7. подготовка и подача документов в МИ ФНС;
    8. регистрационные действия, результатом которых становится появление в ЕГРЮЛ сведений о новых фирмах и исключение из реестра предприятий, прекративших в результате реорганизации свое существование;
    9. получение готового комплекта документов из налоговой;
    10. составление итоговой бухгалтерской отчетности реорганизованной фирмы

    Завершенной процедура считается с момента, когда в ЕГРЮЛ появляется запись о создании нового юридического лица (лиц), зарегистрированного в процессе реорганизации.

  • Для подготовки заявления потребуются копии устава, ИНН общества, а также паспортов и ИНН учредителей и руководителя.

    При посещении нотариальной конторы необходимо иметь с собой:

    • свидетельства ОГРН и ИНН;
    • документы, подтверждающие внесение изменений (свидетельства или листы записи из ЕГРЮЛ);
    • устав;
    • протоколы о создании ООО и назначении руководителя;
    • договор об открытии общества;
    • паспорт директора.

    Нотариус может запросить дополнительные бумаги.

    Подать документы в налоговый орган можно несколькими способами:

    • в электронном виде (с помощью ЭЦП);
    • через нотариуса;
    • через МФЦ;
    • через почту России.
  • На консультации юристы компании «Эклекс» расскажут обо всех нюансах процедуры и помогут в выборе оптимального способа реорганизации, подходящего для решения ваших задач. В наши услуги входит также подготовка и подача в МИ ФНС комплекта необходимых документов и сопровождение клиентов к нотариусу для заверения заявления и оформления нотариальной доверенности.

    Если вам нужны услуги реорганизации ООО, запишитесь на прием к специалисту по телефону 8 (812) 748-24-42 или с помощью формы обратной связи на данной странице.

Отзывы наших клиентов

Комплексные проекты

Комплексные проекты — сильная сторона юридического консалтинга. Кросс-функциональная команда наших юристов обладает опытом и знаниями, необходимыми для всесторонней защиты клиентов.

О нас

ЮК «Эклекс» сопровождает не только стандартные юридические процессы, но и реализует комплексные проекты с учётом специфики отрасли клиента.

Мы формируем проектные команды под задачу клиента, объединяя юристов из разных практик и привлекая иных специалистов: аудиторов, финансистов, арбитражных управляющих, адвокатов. Наша цель — разрешить проблему с наибольшей пользой и наименьшими рисками для клиента.

20+
успешных проектов
30+
юристов в команде
22 года
оказываем юридические услуги
25+
партнеров различных специальностей

Как мы работаем

Ведение комплексных проектов требует слаженной работы экспертов из разных специализаций и координации взаимосвязанных процессов.

Бесплатная консультация
  • Стратегическое управление проектом
    Координируем проект на каждом этапе, вырабатываем стратегию и обеспечиваем регулярную коммуникацию
  • Команда профильных экспертов
    Формируем проектную группу из юристов разных практик и привлекаем узких специалистов под задачи проекта.
  • Представительство в государственных органах
    Взаимодействуем с государственными органами, включая ФАС, налоговые службы, МВД, прокуратуру, ФСБ, министерство транспорта, росреестр, судебные приставы и тд.
  • Судебное представительство
    Сопровождаем клиента на всех этапах — от разработки стратегии до защиты интересов в суде

Команда экспертов

Проекты ЮК «Эклекс» курируются руководителями практик и генеральным директором, которые определяют стратегию и контролируют реализацию на всех этапах. Их опыт обеспечивает взвешенные решения и высокий стандарт работы.

Наши проекты

Корпоративная IT-война: 25 судебных дел

Противостояние, инициированное оппонентами против нашего клиента — ООО «П» и бывшего директора «О», разрослось до 25 судебных дел. В феврале 2024 года внутри ГК «О» разгорелся корпоративный конфликт, который перерос в правовую войну на стыке различных отраслей права.

Юристы компании повсеместно использовали тактику встречных требований — это позволило нивелировать имущественные риски и создать доказательственную базу, вскрывающую недобросовестность инициаторов спора. Как итог, уже в восьми судебных актах зафиксированы злоупотребления со стороны оппонентов.

Отдельной главой стала работа с доказательствами. ГК «О» включала IT-компанию, и вскоре после начала конфликта доступ к iCloud нашего клиента с деловой перепиской был взломан, данные удалены. Команда юристов провела цифровое расследование: критически важный архив восстановлен через резервные копии на iMac. Массив охватил два года переписки и финансовой документации группы с миллиардным оборотом — именно эти доказательства легли в основу будущих побед.

Цифры подтверждают качество стратегии: 16 из 18 рассмотренных дел завершились не в пользу ГК «О», хотя большинство исков изначально были направлены против клиента. На банкротной стадии оппоненты планировали привлечь клиента к субсидиарной ответственности, но суды зафиксировали вывод активов действующим руководством «О» на аффилированные структуры. Действия клиента признаны добросовестными, угроза субсидиарной ответственности перенесена на оппонентов. ГК «О» — должник нашего клиента на 205 млн рублей.

Проект продолжается, но исход затяжного конфликта радикально изменён благодаря комплексной стратегии, агрессивной процессуальной позиции и способности восстанавливать доказательства в безвыходных обстоятельствах.

Оспаривание требований ФНС при банкротстве продавца электротоваров

Наш клиент осуществляет деятельность по торговле электротоварами и оборудованием. В рамках банкротства ликвидируемой компании налоговая служба провела выездную проверку и заявила требование о включении в реестр требований кредиторов на основании решения по итогам ВНП, которым доначислены 260 млн руб. недоимки, пеней и штрафа. Это создало угрозу субсидиарной ответственности для других компаний холдинга.

Цель — оспорить требование ФНС, доказав существенные процессуальные нарушения при проведении проверки. Дело прошло три инстанции и было возвращено на новое рассмотрение.

Кейс является прецедентным: кассация подтвердила обязанность суда в рамках банкротства всесторонне проверять законность решений ФНС, а не принимать их как безусловные. Это меняет сложившуюся практику и создает важный фильтр против злоупотреблений со стороны налогового органа, особенно при проведении проверок уже после возбуждения дела о банкротстве.

Успех потребовал экспертизы на стыке налогового, банкротного права и арбитражного процесса. Проект демонстрирует эффективную модель защиты холдингов от агрессивных налоговых претензий через процедуру банкротства и необходимость принципиальной, многократно обжалуемой позиции, что уже позволило приостановить параллельные споры о субсидиарной ответственности и оспаривании сделок.