8 (812) 748-24-42

Ликвидация филиала, представительства, обособленного подразделения

Получить консультацию

Подобные подразделения представляют собой структурные единицы фирмы, находящиеся вне местоположения головной организации и выполняющие определенные функции. Иногда компания по каким-то причинам больше не нуждается в их работе. Например, это может произойти, если дополнительный офис перестал приносить запланированную прибыль, его содержание сопряжено с высокими расходами, фирма передумала иметь представительство в данном регионе, головная организация закрывается сама и прочее.

Поскольку такие дополнительные офисы не имеют статуса полноценного юридического лица, процедура их закрытия отличается от процедуры закрытия фирмы. В силу этого ликвидационные процессы осуществляются особыми правовыми способами. Например, не требуется назначение ликвидатора, создание ликвидационной комиссии и составление ликвидационного баланса.

Кроме того, из-за отличий в процессе регистрации и порядке функционирования филиала, представительства и ОП, ликвидация каждого из этих подразделений также имеет свои правовые особенности.


  • Стоимость и сроки

    Услуга Сроки Стоимость услуги
    Ликвидация обособленного подразделения 10 дней 17 500 рублей
    Ликвидация филиала, представительства в ЕГРЮЛ (без внесения изменений в устав) 10 дней 17 500 рублей
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы оплачиваются отдельно в зависимости от способа подачи.

    Ликвидация филиала, представительства в уставе и ЕГРЮЛ 10 дней 10 000 руб./час
    Подсказка
    Закрыть

    Нотариальные расходы и госпошлина оплачиваются отдельно в зависимости от способа подачи.

    Порядок оплаты: 100%-ная предоплата.

    Свяжитесь с нами, мы с радостью ответим на все ваши вопросы и рассчитаем для вас стоимость услуг.


    Свернуть

  • Особенности процедуры ликвидации филиала и представительства

    Ликвидация представительства или филиала осуществляется на основании соответствующего решения собственников, принятого на общем собрании и оформленного в виде протокола.

    После этого необходимо подготовить и внести в устав общества соответствующие изменения. Для этого в налоговую по юридическому адресу организации подается заявление, оформленное по установленному образцу.

    Последним этапом является закрытие банковских счетов.

    Также необходимо не забыть про следующие обязательные действия:

    • уволить или перевести в головной офис или другие филиалы сотрудников;
    • передать имущество головной компании;
    • расторгнуть договор и сдать помещение, если оно было взято в аренду.
    Свернуть

  • Особенности закрытия обособленного подразделения

    Юридическим основанием для закрытия ОП является приказ руководителя. Проведение общего собрания участников общества и утверждение протокола о закрытии в данном случае не требуется. В установленные законодательством сроки о наличии приказа необходимо сообщить налоговикам. Поскольку сведения об ОП не вносятся в ЕГРЮЛ, вносить какие-либо изменения в устав также не требуется.

    Свернуть

  • Документы для проведения ликвидации

    Список такой же, как при регистрации подразделений. Для подготовки заявления для подачи в налоговую нашим юристам понадобятся устав и паспорт директора. Во время заверения документов в нотариальной конторе необходимо будет предъявить все бумаги, касающиеся вашей организации (ОГРН, ИНН, свидетельства о внесении изменений, утвержденный общим собранием протокол и некоторые другие). Полный перечень вы получите от нашего юриста.

    Свернуть

  • Что входит в работу наших специалистов по ликвидации филиала, представительства, обособленного подразделения

    Мы оказываем услугу под ключ. На консультации специалист отдела регистрации подробно расскажет вам об этапах процедуры, ее сроках и стоимости и ответит на все интересующиеся вас вопросы. Кроме того, мы возьмем на себя подготовку полного пакета документов, оформление заявления, взаимодействие с налоговой службой. А при необходимости запишем вас к нотариусу, офис которого находится недалеко от офиса компании «Эклекс», на удобное для вас время и сопроводим вас туда для заверения заявления и оформления доверенности на нашего сотрудника.

    Записаться можно, позвонив по телефону 8 (812) 748-24-42 или оставив контакты в форме обратной связи на данной странице. Мы перезвоним вам в ближайшее время.

    Свернуть
Отзывы наших клиентов

Комплексные проекты

Комплексные проекты — сильная сторона юридического консалтинга. Кросс-функциональная команда наших юристов обладает опытом и знаниями, необходимыми для всесторонней защиты клиентов.
Получить консультацию

О нас

ЮК «Эклекс» сопровождает не только стандартные юридические процессы, но и реализует комплексные проекты с учётом специфики отрасли клиента.

Мы формируем проектные команды под задачу клиента, объединяя юристов из разных практик и привлекая иных специалистов: аудиторов, финансистов, арбитражных управляющих, адвокатов. Наша цель — разрешить проблему с наибольшей пользой и наименьшими рисками для клиента.

20+
успешных проектов
30+
юристов в команде
22 года
оказываем юридические услуги
25+
партнеров различных специальностей

Как мы работаем

Ведение комплексных проектов требует слаженной работы экспертов из разных специализаций и координации взаимосвязанных процессов.

Бесплатная консультация
  • Стратегическое управление проектом
    Координируем проект на каждом этапе, вырабатываем стратегию и обеспечиваем регулярную коммуникацию с клиентом — вы всегда в курсе происходящего, и уверены, что проект под контролем.
  • Команда профильных экспертов
    Формируем проектную группу из юристов разных практик и привлекаем узких специалистов под задачи проекта.
  • Представительство в государственных органах
    Взаимодействуем с государственными органами, включая ФАС, налоговые службы, МВД, прокуратуру, ФСБ, министерство транспорта, росреестр, судебные приставы и тд.
  • Судебное представительство
    Сопровождаем клиента на всех этапах — от разработки стратегии до защиты интересов в суде

Команда экспертов

Проекты ЮК «Эклекс» курируются руководителями практик и генеральным директором, которые определяют стратегию и контролируют реализацию на всех этапах. Их опыт обеспечивает взвешенные решения и высокий стандарт работы.

Наши проекты

Корпоративная IT-война: 25 судебных дел

Противостояние, инициированное оппонентами против нашего клиента — ООО «П» и бывшего директора «О», разрослось до 25 судебных дел. В феврале 2024 года внутри ГК «О» разгорелся корпоративный конфликт, который перерос в правовую войну на стыке различных отраслей права.

Юристы компании повсеместно использовали тактику встречных требований — это позволило нивелировать имущественные риски и создать доказательственную базу, вскрывающую недобросовестность инициаторов спора. Как итог, уже в восьми судебных актах зафиксированы злоупотребления со стороны оппонентов.

Отдельной главой стала работа с доказательствами. ГК «О» включала IT-компанию, и вскоре после начала конфликта доступ к iCloud нашего клиента с деловой перепиской был взломан, данные удалены. Команда юристов провела цифровое расследование: критически важный архив восстановлен через резервные копии на iMac. Массив охватил два года переписки и финансовой документации группы с миллиардным оборотом — именно эти доказательства легли в основу будущих побед.

Цифры подтверждают качество стратегии: 16 из 18 рассмотренных дел завершились не в пользу ГК «О», хотя большинство исков изначально были направлены против клиента. На банкротной стадии оппоненты планировали привлечь клиента к субсидиарной ответственности, но суды зафиксировали вывод активов действующим руководством «О» на аффилированные структуры. Действия клиента признаны добросовестными, угроза субсидиарной ответственности перенесена на оппонентов. ГК «О» — должник нашего клиента на 205 млн рублей.

Проект продолжается, но исход затяжного конфликта радикально изменён благодаря комплексной стратегии, агрессивной процессуальной позиции и способности восстанавливать доказательства в безвыходных обстоятельствах.

Оспаривание требований ФНС при банкротстве продавца электротоваров

Наш клиент осуществляет деятельность по торговле электротоварами и оборудованием. В рамках банкротства ликвидируемой компании налоговая служба провела выездную проверку и заявила требование о включении в реестр требований кредиторов на основании решения по итогам ВНП, которым доначислены 260 млн руб. недоимки, пеней и штрафа. Это создало угрозу субсидиарной ответственности для других компаний холдинга.

Цель — оспорить требование ФНС, доказав существенные процессуальные нарушения при проведении проверки. Дело прошло три инстанции и было возвращено на новое рассмотрение.

Кейс является прецедентным: кассация подтвердила обязанность суда в рамках банкротства всесторонне проверять законность решений ФНС, а не принимать их как безусловные. Это меняет сложившуюся практику и создает важный фильтр против злоупотреблений со стороны налогового органа, особенно при проведении проверок уже после возбуждения дела о банкротстве.

Успех потребовал экспертизы на стыке налогового, банкротного права и арбитражного процесса. Проект демонстрирует эффективную модель защиты холдингов от агрессивных налоговых претензий через процедуру банкротства и необходимость принципиальной, многократно обжалуемой позиции, что уже позволило приостановить параллельные споры о субсидиарной ответственности и оспаривании сделок.

8 (812) 748-24-42